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Ein Thema, mit welchem sich jeder Unternehmer unbedingt befassen sollte: wie verändert KI den Arbeitsmarkt und was bedeutet das für die Zukunft des eigenen Unternehmens? Genau jetzt entscheidet sich, wer abwartet und überrascht wird und wer aktiv mitgestaltet. Denn das Narrativ, KI würde haufenweise Arbeitsplätze übernehmen, sehe ich etwas differenzierter.

Warum ich hier eher einen Wandel statt einer Übernahme sehe und wie du das für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter nutzen und vor allem aktiv mitgestalten kannst, erfährst du in dieser Folge.

Heute spreche ich mit Lisa Irion von menschwärts über ein Thema, welches vor allem im Personalwesen gar nicht genug Aufmerksamkeit bekommen kann: Menschlichkeit. Denn oftmals findet sich der Ursprung vieler personalrelevanter Themen nicht nur in fehlenden Prozessen, sondern vorrangig in mangelnder Menschlichkeit. Egal ob Azubis, Berufseinsteiger oder Führungskräfte - legen wir den Fokus auf den Menschen, auf das Miteinander und die Kommunikation, werden Prozesse effektiver, Probleme klarer und Lösungen besser umsetzbar.

Diese Frage - auch wenn sie unbequem ist - entscheidet zunehmend darüber, welche Unternehmen in den nächsten Jahren wachsen werden und welche nur noch Probleme verwalten. Aktuell stellen drei wesentliche Herausforderungen Unternehmen im Mittelstand auf die Probe:

- Der demografische Wandel
- Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (KI)
- Die Frage nach der Unternehmens- / Führungsnachfolge

In dieser Folge spreche ich über drei wichtige Fragen, die dir klar zeigen, ob du für die nächsten Jahre gut aufgestellt bist, oder ob du Gefahr läufst nur noch zu reagieren, statt aktiv Zukunft zu gestalten.

Am Wochenende hatte ich ein Erlebnis, das mich ziemlich beschäftigt und ehrlich gesagt auch verletzt hat. Rückblickend weiß ich, warum es mir so nahe gegangen ist. Und auf der anderen Seite hat es mir gezeigt, warum mir Verlässlichkeit, Transparenz & Integrität so wichtig sind. Die schöne Erkenntnis dabei: genau diese Werte vertrete und festige ich auch mit meinen Kunden in meiner Arbeit. Mit einer der Gründe, warum ich meinen Beruf so liebe.

In dieser Folge sprechen wir über eine Situation, die Unternehmerinnen und Unternehmern richtig viel Geld, Zeit und Nerven kosten kann – und die trotzdem oft viel zu lange ungelöst bleibt. Die Frage lautet: Was machst du, wenn deine Führungskraft keine Führungskraft ist? Und viel wichtiger - woran erkennt man, ob es an der Führungskraft oder an mangelnder Klarheit liegt?

Ein unglaublich wichtiges Thema.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören!

Deine Alexandra

Viele Nachfolger investieren Monate in die Analyse von Umsätzen, Kunden-Strukturen und Marktchancen - aber beim Thema Personal wird oft davon ausgegangen, dass es schon irgendwie läuft. Und genau hier verbergen sich versteckte Risiken. Wer sind die Leistungsträger, denken manche Schlüsselpersonen bereits über einen Wechsel nach und gibt es überhaupt saubere Arbeitsverträge? Du solltest dir bewusst machen: möchtest du Überraschungen erleben, oder lieber vorher wissen, was genau du übernimmst.

Worauf es in Sachen Personal bei der Unternehmensnachfolge ankommt, erfährst du in dieser Episode.

Ein Thema, was mich persönlich sehr beschäftigt und uns sowohl als Eltern als auch als Führungskräfte betrifft. Das Schulsystem, welches den Großteil der Schulen betrifft, sorgt dafür, dass wir in Zukunft weiter Fachkräfte, Innovationen und Gestalter verlieren. Ein System, das kaum Raum für Eigenständigkeit, Verantwortung, Kreativität und Selbstständigkeit lässt. Wie sollen daraus selbstbewusste, lösungsorientierte und sichere Erwachsene hervorgehen? Die Alemannenschule Wutöschingen ist das perfekte Gegenbeispiel. Als staatliche Schule werden hier wichtige Prinzipien gelebt, die auf Beziehung, Selbstwirksamkeit & Vertrauen beruhen. Und es funktioniert!

Hört euch die Folge an und teilt gerne eure Perspektive und auch eure Erfahrungen aus der Schulzeit...

Mitarbeitende melden sich zum Feedbackgespräch an und der Chef erscheint nicht? Das ist kein HR-Problem, sondern ein Führungsproblem. Eine mangelnde Feedbackkultur sagt nicht nur viel über die Führungskraft aus, sie zieht gnadenlose Konsequenzen mit sich.

Worauf es ankommt und wie du Feedback als Führungsinstrument und Haltung in dein Unternehmen integrieren kannst, erfährst du in der Folge.

Immer wieder bekomme ich mit, dass Praktikanten voller Vorfreude erscheinen und dann vor allem eins vorfinden: NICHTS. Keine klaren Ansprechpartner, kein Ablaufplan, keine sinnvollen Aufgaben, keine Orientierung - keine Wertschätzung.

Dabei ist so ein Praktikum nicht nur eine Chance, junge Menschen für die Branche zu begeistern. Auch Unternehmen profitieren davon - sofern sie es richtig angehen. Stichwort Employer Branding. Stichwort Image. Stichwort Recruiting.

Worauf es bei Schülerpraktika ankommt, und wie man sie so gestaltet, dass beide Seiten davon profitieren, erfährst du in der Folge.

Wer kein wertschätzendes und strukturiertes Pre- & Onboarding hat, verliert neue Mitarbeitende schon bevor sie angefangen haben. Denn diese Prozesse geben Sicherheit, vermitteln Wertschätzung und bauen Verbindung auf.
In dieser Folge nehme ich dich mit in mein Lieblingsthema. Mit klaren Statements, einfachen aber wirksamen Hebeln und jeder Menge Input für dein Unternehmen.