Die größten Denkfehler beim Fachkräftemangel
Shownotes
Der Fachkräftemangel ist real. Doch manche Unternehmen bremsen sich zusätzlich durch die falschen Annahmen aus. Sie begeben sich in eine "Opferrolle", anstatt aktiv die Zukunft zu gestalten. Die Antworten, die Unternehmen jetzt brauchen, entstehen im Unternehmen selbst und nicht außerhalb.
Daher wagen wir in dieser Folge mal wieder einen FOKUSWECHSEL. Denn wer beginnt, Perspektiven zu schaffen, gewinnt deutlich mehr Handlungsspielraum.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören! Deine Alexandra
Du hast Feedback oder Fragen zu konkreten Themen, die ich im Podcast behandeln soll? Dann freue ich mich über deinen Kommentar!
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco Impressum: https://personalpur.de/impressum/
Transkript anzeigen
00:00:00: Warum sind denn manche Unternehmen deutlich erfolgreich?
00:00:03: Meine Antwort lautet in den meisten Fällen.
00:00:15: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Focuswechsel, Frische Personalimpulse mit Alexandra!
00:00:22: Schön, dass du heute wieder dabei bist.
00:00:25: Und ich möchte heute über ein Thema ... in meinem Podcast sprechen, dass wahrscheinlich jedes Unternehmen beschäftigt.
00:00:33: Den Fachkräftemangel.
00:00:36: Und bevor du jetzt denkst, oh, darüber wurde doch schon alles gesagt!
00:00:39: In den letzten Folgen hast du doch schon so viel darüber erzählt.
00:00:43: Bleib bitte unbedingt dran denn heute geht es nicht um Statistiken, nicht um Politik, Immer wieder beobachte Denkfehler, die dazu führen dass Unternehmen trotz großer Anstrengungen keine nachhaltige Lösung finden.
00:01:06: Und genau deshalb möchte ich heute einige dieser Überzeugung hinter Fragen nicht um zu provozieren sondern um eine neue Perspektive zu eröffnen Denn manchmal entsteht die Lösung erst dann wenn wir aufhören die falschen Fragen zu stellen.
00:01:22: Denkfähler Nummer eins Wenn es überhaupt keine Fachkräfte mehr gäbe, würde kein Unternehmen mehr wachsen.
00:01:53: Trotzdem wachsen Unternehmen, trotzdem besetzen Unternehmen stellen.
00:01:57: Trotzdem entwickeln Unternehmen erfolgreiche Teams!
00:02:00: Die spannende Frage lautet deshalb, warum gelingt es manchen Unternehmen besser als anderen?
00:02:06: Und Tata oft liegt die Antwort nicht im Arbeitsmarkt sondern im Unternehmen selbst – in der Unternehmenskultur, in der Führung, Der Satz, es gibt keine Fachkräfte.
00:02:26: Führt schnell aus meiner Sicht einfach in eine Opferrolle hin!
00:02:30: Die Frage was können wir verändern führt dagegen in die Verantwortung und genau dort entsteht dann auch wieder der Gestaltungsspielraum.
00:02:40: Denkfehler Nummer zwei – die junge Generation will nicht mehr arbeiten.
00:02:45: Auch diesen Satz höre ich regelmäßig.
00:02:49: Vielleicht hast du ihn schon einmal selbst gesagt oder auch so wie ich immer wieder gehört.
00:02:54: Die jungen Leute wollen nicht mehr arbeiten, die Generation Set hat andere Vorstellungen.
00:03:00: Früher war alles anders.
00:03:02: Wahrscheinlich stimmt Letzteres sogar früher war tatsächlich vieles anders.
00:03:07: doch den scheinende Frage lautet hilft uns dieser Gedanke weiter?
00:03:12: Nein!
00:03:13: Denn selbst wenn sich die Erwartungen verändert haben bleibt eine Tatsache bestehen diese Generation wird die Arbeitswelt der Zukunft gestalten.
00:03:25: Also können wir entweder darüber klagen oder wir können verstehen, was Menschen heute wichtig ist.
00:03:32: Menschen wünschen sich Entwicklung, Wertschätzung, Sinn, gute Führung, Flexibilität, klare Kommunikation.
00:03:40: und weißt du was?
00:03:42: Wenn ich ehrlich bin wollen das die meisten Menschen.
00:03:45: vor zwanzig Jahren wollten sie das nämlich auch schon.
00:03:48: nur sprechen Sie deutlich offener darüber.
00:03:51: Denkfehler Nummer drei Höresgehalt löst das Problem.
00:03:57: Natürlich spielt Geld eine Rolle.
00:04:00: Niemand arbeitet ausschließlich für Anerkennung, doch viele Unternehmen setzen beim Thema Fachkräftemangel fast ausschliesslich auf Vergütungen.
00:04:09: Sobald Bewerbungen fehlen wird über Gehaltsanpassungen einfach gesprochen und auch nachgedacht.
00:04:14: Das kann kurzfristig funktionieren.
00:04:17: Langfristig reicht es oft nicht mehr, denn Menschen bleiben nicht dauerhaft wegen ein paar Euro mehr.
00:04:23: Menschen bleiben dort wo sie sich entwickeln können.
00:04:27: Wo sie gute Führung erleben, wo sie respektiert werden, wo Sie Perspektiven haben und wo Sie Teil von etwas sind.
00:04:34: Ich habe Unternehmen erlebt, die überdurchschnittlich bezahlt haben und trotzdem hohe Fluktuation hatten.
00:04:41: Und ich hab Unternehmen erlebt ,die nicht die höchsten Gehäter zahlen konnten aber eine außergewöhnlich starke Mitarbeiterbindung hatten.
00:04:49: Der Unterschied lag fast nie im Gehalt.
00:04:53: Der Unterschied war in der Kultur.
00:04:57: Denkfehler Nummer vier Recruiting ist die Lösung.
00:05:01: Diesen Denkfehlern haben wir bereits in Folge Einzel angesprochen Doch er ist so wichtig, dass ich ihn nochmal aufgreifen möchte.
00:05:09: Viele Unternehmen sehen Recruiting als Hauptlösung – doch Recruitting ist lediglich ein Teil der Lösung!
00:05:15: Denn wenn die Ursachen für Fluktuation bestehen bleiben, beginnt ein Kreislauf.
00:05:20: Die Mitarbeiter gehen und neue Mitarbeiter kommen.
00:05:22: Mitarbeiter gehen wieder, Neumieter weiter werden gesucht.
00:05:25: Und alles beginnt von vorne.
00:05:27: Wer ausschließlich Recruits optimiert arbeitet häufig an den Symptomen.
00:05:33: Wer die eigentliche Ursache angeht, schafft nachhaltige Veränderungen.
00:05:38: Denkfehler Nummer fünf Weiterbildung lohnt sich nicht.
00:05:42: Vielleicht kennst auch du diese Aussage Also ich kenne sie sehr gut.
00:05:49: Warum sollen wir jemanden weiterbilden?
00:05:51: Nachher geht die Person ja sowieso.
00:05:54: Mich beschäftigt bei dieser Aussage immer eine Gegenfrage Was passiert eigentlich wenn wir die Personen nicht weiterbildet und sie bleibt?
00:06:02: Das ist doch häufig das viel größere Risiko, denn die Anforderungen steigen doch immer.
00:06:07: Die Technologien verändern sich, die Kunden erwarten einfach mehr und die Prozesse werden komplexer.
00:06:14: Stillstand wird zunehmend zu einem Wettbewerbsnachteil.
00:06:18: Die erfolgreichsten Unternehmen investieren deshalb nicht trotz des Fachkräftemangels in Entwicklung – sie investieren gerade wegen des Fachkraftemangeles!
00:06:27: Und der sechste Denkfehler?
00:06:30: Fachkräftemangel ist ein Recruiting-Problem.
00:06:34: Das ist einer der größten Irrtümer überhaupt!
00:06:37: Fachkräftigmangel ist kein reines Recruitting-Problemen.
00:06:40: Fachkrävtemangen ist häufig auch Einführungsthema, ein Kulturtthema, einen Entwicklungsthemer, ein Nachfolgethema und ein Strategiethema – ein Kommunikationsthema.
00:06:50: Wenn Unternehmen nur auf Recruitschauen übersehen sie ein Großteil der eigentlichen Ursachen.
00:06:56: Wer dagegen das Gesamtbild betrachtet, erkennt deutlich mehr Stellschrauben und genau dort entstehen jetzt dann die Lösungen.
00:07:18: Sie bauen interne Talente auf, sie beschäftigen sich mit ihrer Unternehmenskultur.
00:07:32: Sie fördern Loyalität und sie schaffen Perspektiven.
00:07:35: kurz gesagt.
00:07:36: Sie gestalten aktiv während eben andere abwarten.
00:07:41: Die entscheidende Frage ich möchte dir heute eine Frage stellen Eine ehrliche Frage Wenn morgen plötzlich drei perfekt passende Fachkräfte bei dir anfangen würden wären dann alle Personalprobleme gelöst?
00:07:56: Oder gibt es weiterhin Herausforderungen bei Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und Entwicklung?
00:08:02: Wissen sie transfert Nachfolgeplanung Mitarbeiterbindung.
00:08:06: Die meisten Unternehmer beantworten diese Frage sehr schnell!
00:08:10: Und genau deshalb wissen Sie oft bereits selbst das Recruiting allein nicht die Lösung sein kann.
00:08:17: Vom Fachkräftemangel zur Fachkräftig-Sicherung.
00:08:20: Vielleicht ist genau das der Perspektivwechsel, den wir in dieser Situation jetzt brauchen.
00:08:26: Anstatt ständig über Fachkräfte Mangel zu sprechen, sollten wir mehr über Fachkäftesicherungen sprechen.
00:08:32: Denn Mangel beschreibt ein Problem und die Sicherung beschreibt aus meiner Sicht hier eine Lösung.
00:08:41: Die entscheidende Frage lautet also nicht, wo finden wir Menschen?
00:08:44: Sondern wie schaffen wir Bedingungen unter denen Menschen bleiben, wachsen und erfolgreich arbeiten können.
00:08:51: Das ist aus meiner Perspektive ein völlig anderer Ansatz um.
00:08:55: genau dieser Ansatz macht Unternehmen langfristig einfach erfolgreicher.
00:09:00: mein persönlicher Blick auf die Zukunft ich bin überzeugt dass die Unternehmen erfolgreich werden die drei Dinge besonders ernst nehmen erstens die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden.
00:09:10: Zweitens die Qualität ihrer Führung.
00:09:13: Drittens eine klare Strategie für die Fachkräfte von morgen, denn die Zeiten in denen wir offene Stelle einfach am Markt besetzen konnten werden nicht mehr zurückkommen und deshalb brauchen wir neue Antworten.
00:09:26: und diese Antworten entstehen im Unternehmen – und nicht außerhalb.
00:09:31: Mein Fazit vor heute!
00:09:33: Der Fachkräftemangel ist real Aber viele Unternehmen bremsen sich zusätzlich durch die falschen Annahmen aus.
00:09:41: Es gibt keine Fachkräfte, die junge Generation will nicht arbeiten – Geld löst alles!
00:09:47: Recruiting ist die Lösung, Weiterbildung lohnt sich nicht.
00:09:50: Diese Denkweisen führen selten zu nachhaltigen Ergebnissen.
00:09:54: Wer dagegen beginnt Potenziale zu entwickeln, Führung zu stärken und Perspektiven zu schaffen gewinnt deutlich mehr Handlungsspielraum.
00:10:03: Und genau darum geht es Nicht um Ausreden, sondern um Möglichkeiten.
00:10:09: Wenn du das Gefühl hast dass dein Unternehmen beim Thema Fachkräftesicherung immer wieder an denselben Herausforderungen hängen bleibt dann lass uns einfach gemeinsam hinschauen.
00:10:20: Oft liegt die Lösung nicht in einer weiteren Stellenanzeige.
00:10:23: oft liegt sie in den Menschen Prozessen und Potenzialen die bereits vorhanden sind.
00:10:27: Gemeinsam finden wir heraus welche Stellschrauben in deinem Unternehmen den größten Unterschied machen.
00:10:33: Mähde dich gerne bei mir!
00:10:35: Und vielleicht ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, eingefahrene Denkweisen zu hinterfragen und einen echten Fokuswechsel vorzunehmen.
00:10:45: Ganz lieben Dank fürs Zuhören!
00:10:48: Und bis zur nächsten Folge.
00:10:50: machts gut.
00:10:51: genießt die Sonne eure Alexandra.
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