Warum Recruiting allein dein Personalproblem nicht lösen wird

Shownotes

Mitarbeitender geht, Stellenanzeige wird ausgeschrieben, Stelle wird (bestenfalls) neu besetzt, Problem gelöst. Zumindest denken das die meisten. Doch Recruiting allein löst keine Personalprobleme. Viel zu oft beobachte ich, wie Unternehmen bei der Suche nach guten Fachkräften immer nur nach außen schauen. Dabei haben sie vielleicht schon Menschen im eigenen Team, die enormes Potenzial haben.

Wie also gelingt es, die wirklich guten Leute zu binden und vorhandene Probleme wirklich an der Ursache zu behandeln? Genau darüber spreche ich in dieser Folge.

Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören! Deine Alexandra


Du hast Feedback oder Fragen zu konkreten Themen, die ich im Podcast behandeln soll? Dann freue ich mich über deinen Kommentar!

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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco Impressum: https://personalpur.de/impressum/

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00:00:00: Warum glauben wir eigentlich, dass Recruiting allein unser Personalproblem lösen kann?

00:00:13: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Fokuswechsel.

00:00:18: Den frischen Personalimpulsen mit Alexandra!

00:00:22: Schön, dass du heute wieder dabei bist.

00:00:25: Ich möchte heute über ein Thema sprechen das mir in nahezu jedem Unternehmen begegnet Also egal ob Handwerksbetrieb, Industrieunternehmen, Dienstleister oder auch in einem Familienunternehmen.

00:00:39: Fast überall höre ich denselben Satz.

00:00:43: Alexandra wir finden einfach keine Mitarbeiter?

00:00:48: Oder Wir haben seit Monaten Stellen ausgeschrieben und bekommen keine passenden Bewerbungen?

00:00:53: Oder Bei meinen BNI-Kollegen Alexandra hör mal wie viele im Moment Stellen offen haben und Mitarbeiter suchen.

00:01:05: Und ganz ehrlich, ich glaube diesen Unternehmern und Unternehmerinnen denn die Herausforderung ist durchaus real.

00:01:15: aber ich glaube gleichzeitig dass viele Unternehmen im Moment auch die falsche Frage stellen Denn die Frage lautet aus meiner Sicht nicht wie finden wir endlich mehr Bewerber?

00:01:28: In meiner Sicht wäre die bessere Frage, warum glauben wir eigentlich das Recruiting allein unser Personalproblem lösen kann?

00:01:39: Und genau darüber möchte ich heute mit dir in diesem Podcast sprechen.

00:01:45: Die klassische Reaktion auf Personalmangel stellt ihr folgende Situation vor ein Mitarbeiter kündigt dann wird diese Stelle frei.

00:01:55: Die Belastung im Team, die steigt natürlich.

00:01:57: Die Geschäftsführung wird dadurch einfach auch nervös, weil sie Angst haben das vielleicht mit der Baderunzufrieden sein könnten.

00:02:06: und was passiert als erstes?

00:02:10: Eine Stellenanzeige wird ausgestellt ein Recruiting-Portal wird gebucht und vielleicht noch on top einen Headhunter kontaktiert Vielleicht sogar noch das Budget fürs Recruitment erhöht, denn die Überzeugung lautet.

00:02:27: Wenn wir diese Stelle wieder besetzen ist das Problem gelöst.

00:02:31: doch genau hier beginnt häufig das eigentliche Problem.

00:02:34: Denn viele Unternehmen befinden sich mittlerweile in einer Endloschleife.

00:02:38: Jemand geht jemand neues wird gesucht, jemand wird eingestellt, jemand geht wieder und wieder beginnt alles von vorne.

00:02:46: Und die Folge Die Geschäftsführung hat das Gefühl, ständig nur noch Personalthemen zu bearbeiten.

00:02:52: Die Führungskräfte sind frustriert, die Mitarbeiter werden unnötig belastet und die Kosten steigen natürlich mit jedem Recruiting-Prozess.

00:03:02: Recruitting ist wichtig – aber Recruits ist nicht die Lösung!

00:03:07: Bitte verstehe mich jetzt nicht falsch, Recruitings ist wichtig….

00:03:12: Natürlich brauchen Unternehmen neue Menschen, neue Mitarbeitende.

00:03:16: Natürlich müssen Stellen besetzt werden und neue Stellen wiederbesetzt werden.

00:03:22: Natürlich brauchen wir die Sichtbarkeit am Arbeitsmarkt aber Recruiting ist ein Werkzeug es ist keine Strategie.

00:03:31: das Problem im Moment ist viele Unternehmen behandeln Recruitting wie eine Wunderwaffe.

00:03:36: Dabei ist Recruiting oft nur die Reaktion auf ein Problem, das viel früher entstanden ist.

00:03:42: Ich gebe dir dazu mal einen ganz kurzen Beispiel.

00:03:45: Wenn ein Dach und ich dies kannst du regelmäßig einmal aufstellen Das hilft kurzfristig Denn das Wasser läuft jetzt nicht mehr oder tropft nicht mehr auf dem Boden sondern in den Eimer.

00:03:56: Du kannst es abtransportieren Aber es löst noch nicht die Ursache.

00:04:01: Die Ursache liegt im Dach Und genauso verhält es sich beim Thema Fachkräftemangel.

00:04:07: Viele Unternehmen stellen ständig neue Mitarbeiter ein, doch sie beschäftigen sich nicht ausreichend mit den Gründen warum Personal verloren geht – also geht oder warum Potenziale einfach ungenutzt bleiben.

00:04:21: und die Wahrheit, die viele Unternehmen jetzt einfach nicht hören wollen?

00:04:27: Die meisten Personalprobleme entstehen nicht bei der Stellenanzeige.

00:04:31: Sie entstehen im Unternehmen selbst.

00:04:33: und jetzt wird es natürlich ein bisschen unbequem, denn natürlich ist das angenehmer zu sagen... Der Arbeitsmarkt ist schuld, die Generation Set ist schult, der Fachkräftemangel ist schul, die Politik ist schullt Aber so was?

00:04:50: Selbst wenn all das teilweise stimmt bringt es uns nicht im geringsten weiter Denn wir können den Arbeitsmarkt nicht verändern, wir können die Politik nicht verhindern.

00:05:01: Wir können die Demografie nicht verendern!

00:05:04: Wir können aber verändern was im eigenen Unternehmen passiert und dort liegt genau die größte Chance.

00:05:11: Die Fachkraft, die du suchst arbeitet vielleicht schon bei dir Und diesen Gedanken denn finde ich natürlich unglaublich spannend.

00:05:21: Ich denke du kennst mich jetzt schon ein paar Folgen Und viele Unternehmen suchen monatelang nach einer Fachkraft.

00:05:29: Gleichzeitig laufen jeden Tag Menschen durch ihre eigenen Werkshahlen, Büros oder Standorte den enormes Potenzial haben – doch niemand schaut hin!

00:05:40: Da ist die Mitarbeiterin im Büro, die längst mehr Verantwortung übernehmen könnte.

00:05:45: Da ist der Mitarbeiter in der Produktion, der ein unglaubliches technisches Verständnis besitzt.

00:05:54: Nie gefragt wird.

00:05:56: Da ist die erfahrene Kollegin, die ihr Wissen weitergeben könnte – doch stattdessen suchen wir außerhalb des Unternehmens?

00:06:03: Warum eigentlich?

00:06:04: Warum schauen Sie zuerst nach außen und nicht nach innen?

00:06:08: Der teuerste Irrton im Mittelstand.

00:06:11: Viele Unternehmen glauben Entwicklung kostet Geld.

00:06:16: Recruiting ebenfalls.

00:06:18: Die Entscheidung fällt dann oft zugunsten des Recruitings.

00:06:21: Doch rechnen wir mal anders.

00:06:24: Was kostet denn eine Febesetzung?

00:06:27: Was kostelt eine monatelang unbesetzte Stelle, was kostet Überlastung im Team.

00:06:34: Was koste der Verlust von Wissen durch Kündigungen?

00:06:38: Was kostet es wenn Projekte einfach liegen bleiben?

00:06:42: Was ist es wenn Kunden nicht bedient werden können?

00:06:46: und plötzlich merken viele Geschäftsführer und auch Geschäftsführerinnen – nicht die Weiterbildung ist teuer!

00:06:53: Der Stillstand ist teuer.

00:06:56: Fluktuation ist teurer, unbesetzte Stellen sind teuer, fehlende Entwicklung ist teier.

00:07:06: Die erfolgreichsten Unternehmen denken einfach anders.

00:07:09: In meiner Arbeit sehe ich immer wieder Unternehmen die deutlich erfolgreicher mit dem Thema Fachkräftesicherung umgehen und diese Unternehmen haben etwas gemeinsam.

00:07:20: Sie fragen nicht zuerst, wo finden wir neue Menschen?

00:07:23: Sondern wie entwickeln wir die Menschen, die bereits da sind.

00:07:28: Das verändert die gesamte Perspektive und plötzlich geht es nicht mehr um Mangel sondern um Möglichkeiten.

00:07:36: Plötzlich entsteht eine Kultur in der Menschen wachsen dürfen Und genau das suchen viele Mitarbeitende heute.

00:07:44: Menschen möchten sich entwickeln, Menschen möchten Perspektiven und Menschen möchten merken dass an sie geglaubt wird und das man ihnen vertraut.

00:07:52: Warum in dem Fall also Perspektive der neue Gehaltsbonus ist?

00:07:57: Viele Unternehmen glauben noch immer, dass Mitarbeiter ausschließlich wegen des Gehals bleiben – natürlich spielt Geld eine Rolle!

00:08:07: Aber Geld allein bindet keine Menschen.

00:08:11: Menschen bleiben dort wo sie eine Zukunft sehen, dort wo Sie lernen dürfen Dort wo sie Verantwortung übernehmen dürfen, dort wo sie wertgeschätzt werden.

00:08:22: Dort wo jemand ihr Potenzial erkennt.

00:08:25: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben hier kann ich wachsen dann entsteht Bindung und Bindung ist heute wertvoller denn je.

00:08:35: aus meiner Sicht sollte sich jeder Unternehmen diese eine Frage stellen Und diese eine frage möchte ich dir heute als einzige frage mitgeben.

00:08:47: Vielleicht beantwortest du sie nicht sofort.

00:08:50: Vielleicht denkst Du in den nächsten Tagen einmal darüber nach, die Frage lautet Wenn heute alle Stellen besetzt wären Wäre Dein Personalproblem wirklich gelöst?

00:09:05: Oder gäbe es immer noch Herausforderungen bei Führung Zusammenarbeit Weiterentwicklung Nachfolge Wissenstransfer?

00:09:20: Wenn du jetzt mehrerer dieser Fragen mit Ja beantwortest, dann ist Recruiting vermutlich nicht dein eigentliches Problem.

00:09:30: Dann ist Recrooting lediglich das Symptom.

00:09:33: Vom Feuerwehrmodus zur Zukunftsstrategie – viele Unternehmen befinden sich im Feuerwehr-Modus.

00:09:40: Irgendwo entsteht ein Problem, es wird gelöscht, dann entsteht das nächste Problem.

00:09:44: Es wird ebenfalls gelöszt doch irgendwann müssen wir anfangen strategisch zu denken denn der Fachkräftemangel wird nicht plötzlich verschwinden.

00:09:53: Die Demografie wird sich nicht umkehren.

00:09:55: die Arbeitswelt wird nicht einfacher werden.

00:09:58: die Anforderungen werden eher steigen.

00:10:00: Deshalb brauchen Unternehmen einen anderen Ansatz Nicht nur neue Mitarbeiter sondern neue Denkweisen.

00:10:08: Was also ist die entscheidende Veränderung?

00:10:13: Die Unternehmen, die in den nächsten Jahren erfolgreich sein werden aus meiner Sicht, werden eines verstehen.

00:10:21: Menschen sind keine Ressource, Menschen sind Potenziale und Potenzialen müssen wir entwickeln bzw.

00:10:29: müssen entwickelt werden.

00:10:30: Vielleicht bedeutet das Weiterbildung vielleicht bedeutet das Neue Karrierewege, vielleicht bedeutet das bessere Führung.

00:10:39: Vielleicht bedeutet das eine andere Unternehmenskultur?

00:10:43: Vielleicht bedeutet alles zusammen?

00:10:46: Aber eines ist aus meiner Sicht sicher!

00:10:50: Wer nur sucht wird immer suchen.

00:10:52: wer entwickelt baut Zukunft auf.

00:10:56: und jetzt mein ganz persönlicher Wunsch für dich wenn du Unternehmer unternehmerin bist oder Verantwortung für Mitarbeitende trägst, wünsche ich mir dass du heute einen kleinen Fokuswechsel mitnimmst.

00:11:10: Frage dich nicht zuerst wo finde ich neue Mitarbeiter?

00:11:13: Frage dich zuerst welche Potenziale über sehe ich möglicherweise schon heute in meinem Unternehmen?

00:11:20: Denn manchmal ist die Lösung nicht da draußen!

00:11:23: Manchmal sitzt sie längst im Büro nebenan Manchmal steht sie in der Werkstatt, manchmal arbeitet sie bereit seit Jahren für dich und wartet nur darauf gesehen zu werden.

00:11:36: Am Ende?

00:11:37: Recruiting bleibt wichtig – ohne Frage!

00:11:41: Aber Recruitting allein wird die Personalprobleme der Zukunft nicht lösen.

00:11:46: Die nachhaltigste Antwort auf Fachkräftemangel ist nicht die perfekte Stellenanzeige.

00:11:51: Es ist die Entwicklung der Menschen, die bereits Teil deines Unternehmens sind.

00:11:56: Und genau darüber werden wir in den nächsten kommenden Folgen noch intensiver sprechen.

00:12:01: Denn die Mitarbeitenden von morgen sind häufig schon heute da – sie brauchen nur die richtige Unterstützung, die richtige Perspektive und die richtigen Rahmenbedingungen!

00:12:12: Wenn du dich gerade gefragt hast ob ungenutzte Potenziale in deinem Unternehmen schlummern, dann lass uns doch einfach darüber sprechen….

00:12:20: Gemeinsam schauen wir auf deine aktuelle Situation, identifizieren Chancen und entwickeln eine Personalstrategie die nicht nur auf Recruiting setzt sondern auf eine nachhaltige Fachkräftesicherung.

00:12:34: Meldet dich gerne bei mir!

00:12:36: Und jetzt bleibt mir nur euch alles Gute zu wünschen bis zur nächsten Folge von Fokuswechsel frische Personalimpulse mit Alexandra.

00:12:46: Mach's gut und bis bald.

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