Deshalb kündigen Mitarbeitende wirklich

00:00:00: Und genau dann beginnt die emotionale Trennung vom Unternehmen, lange bevor die eigentliche Kündigung auf dem Tisch liegt.

00:00:15: Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge von Frischepersonalimpulse – Fokuswechsel mit Alexandra und ich freue mich sehr dass du heute wieder dabei bist!

00:00:25: Wenn Du Unternehmerin oder Unternehmer bist, dann habe ich heute eine Frage für Dich Wie oft hast du schon gehört oder vielleicht sogar selbst gesagt, die Mitarbeitenden gehen heute nur noch wegen des Geldes.

00:00:40: Vielleicht hast du gerade erstige Helter erhöht?

00:00:42: Vielleicht bietest du ein Jobrat an?

00:00:45: Vielleicht gibt es bei euch kostenlose Getränke, Obstkörbe- oder Gesundheitsangebote und trotzdem kündigen Menschen!

00:00:53: Die wirklich spannende Frage lautet Gehen Mitarbeitende tatsächlich wegen des Gehalts oder steckt etwas ganz anderes dahinter?

00:01:02: Genau darum geht es heute.

00:01:03: Ich möchte mit dir über eine der größten Illusionen im Personalmanagement sprechen und ich verspreche dir, wenn du diesen Perspektivwechsel zulässt wird sich dein Blick auf Mitarbeiterbindung dauerhaft verändern!

00:01:22: Wenn Mitarbeitende Kündigen suchen Unternehmen häufig zuerst nach äußeren Ursachen.

00:01:28: Wir hören dann so Sätze wie die Konkurrenzzeit mehr, die Generation Z ist nicht mal loyal.

00:01:33: früher waren die Menschen dankbar heute will keiner mehr arbeiten.

00:01:38: doch hand aufs Herz wenn wirklich Geld der Hauptgrund wäre warum verlassen den Menschen gut bezahlte Unternehmen?

00:01:46: Warum kündigen Mitarbeiter bei Konzerner mit Top-Gehältern?

00:01:51: Warum wechseln Fachkräfte trotz sicherem Arbeitsplatz?

00:01:55: Warum verlassen Menschen Unternehmen, die jedem Benefit-Trend mitmachen?

00:02:00: Weil Gehalt häufig nur der sichtbare Teil des Problems ist.

00:02:05: Die eigentlichen Gründe liegen viel, viel tiefer!

00:02:09: Kommen wir zu einem Thema, das mich immer wieder beschäftigt.

00:02:13: Viele Unternehmen investieren inzwischen enorme Summen in Benefits – Jobrat, Fitnessstudio, Wellbeingangebote, Mitarbeiter-Events, Tankgutscheine, Obskorb, Kaffeevollautomaten.

00:02:26: und bitte verstehe ich jetzt an der Stelle nicht falsch, nichts davon ist schlecht.

00:02:30: im Gegenteil!

00:02:31: Benefits können eine sinnvolle Ergänzung sein aber sie lösen selten das eigentliche Problem Denn Menschen bleiben nicht wegen eines Jobrats, sie bleiben auch nicht wegen gratis Kaffee.

00:02:46: Benefits können eine Entscheidung positiv beeinflussen – Sie sind aber fast niedergrund, warum jemand langfristig loyal bleibt!

00:02:56: Trotzdem behandeln viele Unternehmen Benefits wie Schmerztabletten Damit aber das Unzufrieden mehr Benefits.

00:03:03: Die Fluktuation steigt neue Benefits, Bewerber bleiben aus noch mehr Benefits.

00:03:10: Doch wenn die eigentliche Ursache unangetastet bleibt wirkt nichts davon nachhaltig!

00:03:15: Ich sag her der Warekündigungsgrund Nummer eins – schlechte Führung.

00:03:21: Lass uns ganz ehrlich sein Menschen verlassen selten Unternehmen sie verlassen Führungskräfte.

00:03:27: Natürlich klingt das provokant, aber in meiner Arbeit mit Unternehmen begegnet mir genau das immer wieder.

00:03:34: Mitarbeiter wünschen sich keine perfekte Führungskraft – sie wünscht sich Orientierung, Verlässlichkeit, Kommunikation, Respekt und Interesse.

00:03:44: Viele Führungskräfte sind fachlich hervorragend doch Führungen wurde ihnen nie wirklich beigebracht!

00:03:51: Sie wurden aufgrund ihrer fachlichen Leistung befördert und plötzlich sollen sie Menschen führen, Mitarbeitende entwickeln, Konflikte lösen, Feedback geben, motivieren, Veränderungen begleiten.

00:04:03: Das Ergebnis?

00:04:04: Die Führungskraft ist gestresst!

00:04:06: Der Mitarbeiter frustriert – und irgendwann beginnt die innere Kündigung nicht wegen des Gehals sondern weil Führungen fehlt.

00:04:20: Fählende Entwicklung.

00:04:21: Menschen möchten wachsen.

00:04:24: Das gilt nicht nur für junge Mitarbeitende, das gilt für nahezu alle.

00:04:30: Jeder möchte spüren ich entwickle mich weiter Ich lerne dazu, ich bewege etwas und habe Perspektiven.

00:04:38: Leider höre ich häufig Aussagen wie der soll doch froh sein dass er einen sicheren Arbeitsplatz hat.

00:04:44: Doch Sicherheit allein motiviert niemanden dauerhaft, wen Mitarbeitende über Jahre dieselben Aufgaben erledigen und keine Entwicklung erkennen entsteht Stillstand.

00:04:54: Und Stillstand erzeugt Frustration.

00:04:57: Dabei muss Entwicklung nicht immer bedeuten Beförderung mehr Verantwortung höheres Gehalt.

00:05:02: Entwicklung kann auch bedeuten neue Projekte Weiterbildung Mitgestaltung Neue Kompetenzen Mehr Eigenverantwortung.

00:05:13: Wer keine Zukunft sieht, sucht sich irgendwann eine andere.

00:05:17: Der Warekündigungsgrund Nummer drei Mein Herzensthema Mangelnde Wertschätzung.

00:05:24: Jetzt kommen wir zu einem Thema das oft unterschätzt wird – Wertschätzungen.

00:05:28: Viele Unternehmer sagen meine Leute wissen doch dass ich sie schätze!

00:05:32: Die Frage ist zeigst du es auch?

00:05:35: Wertschetzung bedeutet nicht nur Lob Es bedeutet Zuhören Ernst nehmen Einbeziehen Interesse zeigen, respektvoll kommunizieren.

00:05:46: Ich erlebe häufig Unternehmen in denen Millionen Investitionen diskutiert werden – aber niemand fragt den langjährigen Mitarbeiter nach seiner Meinung!

00:05:55: Da wird über Menschen entschieden statt Mitmenschen und irgendwann entsteht Distanz.

00:06:01: Mitarbeitende fühlen sich austauschbar, nicht gesehen, nicht wahrgenommen, nicht relevant… Und genau dann beginnt die emotionale Trennung vom

00:06:11: Unternehmen.".

00:06:11: lange bevor die eigentliche Kündigung auf dem Tisch liegt.

00:06:15: Viele Unternehmen betrachten eine Kündigung zunächst mal als ein Einzelereignis, durch.

00:06:20: die tatsächlichen Kosten sind enorm – Verlust von Wissen, Verluss von Erfahrungen, Verlußt vom Kundenbeziehungen, zusätzliche Belastung für das Team, Zeit für Recruiting, Zeit.

00:06:36: Oft kostet eine einzige Fehlbesetzung oder Kündigung deutlich mehr als ein ganzes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte.

00:06:44: Trotzdem investieren Unternehmen lieber in kurzfristige Lösungen statt in die eigentlichen Ursachen!

00:06:51: Ich möchte dich heute zu einer ehrlichen Reflexion einladen, wenn morgen drei deiner Leistungsträger kündigen würden?

00:06:59: Wärst du wirklich sicher warum?

00:07:02: Oder würdest Du lediglich vermuten das es am Gehalt liegt?

00:07:31: Vielleicht ist heute der richtige Zeitpunkt für einen Perspektivwechsel stattzufragen.

00:07:37: Wie finden wir neue Mitarbeitende?

00:07:39: Frag dich, warum bleiben unsere guten Mitarbeitenden?

00:07:43: und noch wichtiger?

00:07:45: Warum könnten sie

00:07:46: gehen?".

00:07:47: Die Antworten darauf verändern oft mehr als jedes Recruiting-Budget denn Mitarbeiterbindung entsteht nicht durch Maßnahmen.

00:07:55: Sie entsteht durch Unternehmenskultur Durchführung durch Entwicklung durch Wertschätzung.

00:08:00: Wenn Mitarbeitende kündigen, ist Gehalt häufig nur die Begründung.

00:08:04: Der eigentliche Grund liegt oft viel tiefer – schlechte Führungen, fehlende Entwicklungen, mangelnde Wertschätzung.

00:08:12: Wer diese Themen ignoriert wird immer wieder neue Mitarbeiter des Suchen müssen!

00:08:17: Wer sie aktiv angeht, der schafft ein Unternehmen in dem Menschen wirklich bleiben wollen und genau das ist heute einer der größten Wettbewerbsvorteile

00:08:26: überhaupt.".

00:08:27: Zum Abschluss habe ich eine Frage an dich.

00:08:31: Wenn du heute völlig ehrlich auf dein Unternehmen blickst, was wäre der wahrscheinlichste Grund warum einer deiner besten Mitarbeitenden kündigen würden?

00:08:41: Wenn du auf diese Frage keine klare Antwort hast oder spürst das es Zeit für einen echten Blick von außen ist dann lass uns einfach darüber sprechen!

00:08:49: Ich unterstütze Unternehmen dabei die wahren Ursachen von Fluktuation sichtbar zu machen Führung wirksam zu entwickeln und Mitarbeiterbindung nachhaltig zu stärken.

00:08:59: Du findest meine Kontaktdaten in den Show-Notes, ich freue mich auf einen Austausch mit dir!

00:09:05: Und bis zur nächsten Folge von Frische Personalimpulse, Focuswechsel mit Alexandra – mach's gut, bleib gesund und bis bald deine Alexandra.