Der Mittelstand im Wandel - bist du auf die nächsten Jahre vorbereitet?
Shownotes
Diese Frage - auch wenn sie unbequem ist - entscheidet zunehmend darüber, welche Unternehmen in den nächsten Jahren wachsen werden und welche nur noch Probleme verwalten. Aktuell stellen drei wesentliche Herausforderungen Unternehmen im Mittelstand auf die Probe:
- Der demografische Wandel
- Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (KI)
- Die Frage nach der Unternehmens- / Führungsnachfolge
In dieser Folge spreche ich über drei wichtige Fragen, die dir klar zeigen, ob du für die nächsten Jahre gut aufgestellt bist, oder ob du Gefahr läufst, nur noch zu reagieren, statt aktiv Zukunft zu gestalten.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören! Deine Alexandra
Du hast Feedback oder Fragen zu konkreten Themen, die ich im Podcast behandeln soll? Dann freue ich mich über deinen Kommentar!
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco Impressum: https://personalpur.de/neu-personalpur-website/#page-5
Transkript anzeigen
00:00:00: Die größte Gefahr vor dem Mittelstand ist nicht der Wandel.
00:00:03: Die größten Gefahr ist zu glauben, dass noch genügend Zeit bleibt.
00:00:14: Hallo und herzlich willkommen zur frische Personalimpulse.
00:00:18: Fokuswechsel mit Alexandra!
00:00:21: Heute möchte ich mit dir über ein Thema sprechen, das viele Unternehmer beschäftigt auch wenn es oft nicht offen ausgesprochen wird.
00:00:28: Denn die größte Herausforderung vieler mittelständischer Unternehmen ist aktuell nicht die Auftragslage, nicht die wirtschaftliche Situation und nicht immer der Wettbewerb sondern die Frage Ist dein Unternehmen personell überhaupt auf den nächsten fünf bis zehn Jahre vorbereitet?
00:00:47: Ja, eine umbequeme Frage.
00:00:48: Aber genau diese Frage entscheidet zunehmend darüber welche Unternehmen wachsen, innovativ bleiben und erfolgreich Mitarbeiter gewinnen?
00:00:57: Und welche irgendwann nur noch versuchen die Probleme zu verwalten?
00:01:02: Viele mittelständische Unternehmen erleben aktuell drei Entwicklungen gleichzeitig den demografischen Wandel die Digitalisierung und künstliche Intelligenz, und die Frage der Unternehmens- beziehungsweise Führungsnachfolge.
00:01:20: Jede einzelne dieser Veränderungen wäre bereits eine Herausforderung für sich – doch jetzt treffen alle drei gleichzeitig aufeinander!
00:01:30: Und genau das macht die Situation so kritisch….
00:01:33: Während du vielleicht noch versuchst, offene Stellen zu besetzen oder das Tagesgeschäft zu meistern, verändert sich im Hintergrund bereits das Fundament eines Unternehmens.
00:01:43: Lass mich dir eine Frage stellen!
00:01:46: Wer ist die Person in deinem Unternehmen bei der dir sofort ein ungutes Gefühl kommt wenn du an Kündigung, Krankheit und Ruhe stand denkst?
00:01:57: Der Produktionsleister?
00:01:59: Die Meisterin?
00:02:01: Dein langjähriger Vertriebsmitarbeiter, die Mitarbeiterinnen im Büro, die scheinbar alles weiß?
00:02:08: Wahrscheinlich hast du sofort jemanden vor Augen und genau dort beginnt dann auch schon das Risiko.
00:02:15: Denn sobald Wissen ausschließlich in den Köpfen einzelner Menschen steckt entsteht eine gefährliche Abhängigkeit.
00:02:24: Viele Unternehmer merken das erst wenn diese Person plötzlich nicht mehr da ist Und dann wird aus einer Personalfrage sehr schnell ein Unternehmensproblem.
00:02:35: In vielen Unternehmen höre ich immer noch den Satz, wenn jemand geht suchen wir einfach einen Nachfolger.
00:02:41: Doch die Realität sieht heute oft anders aus – die Frage lautet längst nicht mehr wer passt am besten sondern wer ist überhaupt verfügbar?
00:02:52: Und selbst wenn du jemanden findest, bedeutet das noch lange nicht dass Erfahrungen, Kundenbeziehungen, Fachwissen und Unternehmenskultur einfach ersetzt werden können.
00:03:02: Genau deshalb reicht Recruiting allein nicht mehr aus – die Zukunftsfähigkeit eines Unternehems entscheidet sich heute deutlich früher.
00:03:11: Aktuell sprechen eben auch alle über künstliche Intelligenz, Automatisierung und digitale Prozesse.
00:03:20: eine enorme Chance, aber eine unbequeme Wahrheit bleibt.
00:03:26: KI ersetzt keine fehlende Nachfolgeplanung, KI ersetzt keine gute Führung,KI ersetze keine Mitarbeiterbindung, KI er setzt keine Unternehmenskultur – Technologie kann Prozesse verbessern!
00:03:41: Aber Zukunft entsteht immer noch durch Menschen und die entscheidende Frage lautet deshalb nicht, welche Software brauche ich?
00:03:49: sondern sind meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und Führungskräfte auf die kommenden Veränderungen vorbereitet.
00:03:58: Ich stelle meinen Kunden regelmäßig drei Fragen, und ich lade dich ein, dies jetzt einmal ehrlich für dein Unternehmen zu beantworten.
00:04:06: Erstens – Welche Schlüsselpersonen werden dein Unternehmen in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich verlassen?
00:04:14: Zweite Frage Welche Kompetenzen werden deine Mitarbeiter in drei Jahren benötigen, die heute noch nicht ausreichend vorhanden sind?
00:04:25: Und die dritte Frage – wer könnte morgen Verantwortung übernehmen wenn eine Führungskraft oder ein Leistungsträger plötzlich ausfällt.
00:04:33: Wenn du alle drei Fragen sofort und sicher beantworten konntest herzliche Glückwunsch!
00:04:40: Dann gehörst Du zu den Unternehmen, die aktiv Zukunft gestalten.
00:04:44: Falls du bei einer oder mehreren Fragen ins Krümel gekommen bist, bist du nicht allein.
00:04:49: Genau dort liegen aktuell die größten Risiken vieler mittelständischen Unternehmen.
00:04:55: Die Unternehmen, die ich erfolgreich durch diese Veränderung begleite haben etwas gemeinsam Sie warten nicht auf die Probleme.
00:05:03: sie schauen frühzeitig hin sie analysieren Risiken bevor daraus Krisen werden.
00:05:09: sie beschäftigen sich aktiv mit Personalstrategie Wissensicherung, Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Qualifizierung für Digitalisierung und KI.
00:05:23: Nicht weil sie zu viel Zeit haben sondern weil Sie verstanden haben.
00:05:27: wer heute plant hat morgen Handlungsspielraum.
00:05:30: Wer heute nichts tut muss morgen reagieren Und Reaktion ist fast immer teurer als Vorbereitung.
00:05:38: Nimm dir nach dieser Episode meines Podcasts zehn Minuten Zeit, nicht morgen oder nächste Woche heute.
00:05:45: Schreibe die Antworten auf die drei Fragen auf!
00:05:49: Nicht aus dem Bauch heraus sondern möglichst konkret und wenn du merkst dass du keine klaren Antworten hast dann ignoriere dieses Gefühl bitte nicht denn Unsicherheit verschwindet nicht durch Abwarten.
00:06:03: sie wird mit der zeit meistens noch größer.
00:06:06: Vielleicht stellst du gerade fest, dass es in deinem Unternehmen Themen gibt die längst auf den Tisch gehören.
00:06:11: Vielleicht fragst du dich wo du überhaupt anfangen sollst?
00:06:15: Genau dafür gibt es einen neutralen Blick von außen.
00:06:18: In einem Gespräch mit Unternehmern geht das nicht um Standardlösungen.
00:06:23: Es geht darum Chancen und Risiken sichtbar zu machen bevor sie teuer werden Und oft reichen bereits wenige gezielte Fragen Um Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen.
00:06:33: Die größte Gefahr für den Mittelstand ist nicht der Wandel.
00:06:36: Die größten Gefahr ist zu glauben, dass noch genügend Zeit bleibt!
00:06:41: Der Wandel hat längst begonnen – die Frage ist nicht ob er kommt?
00:06:45: Die Frage ist, ob du ihn aktiv gestaltet oder irgendwann von ihm überrascht wirst.
00:06:51: Wenn Du herausfinden möchtest wie gut Dein Unternehmen tatsächlich auf die Themen Demografie Digitalisierung Mitarbeiter Bindung und Nachfolge vorbereitet ist dann melde Dich gern bei mir.
00:07:03: Ich freue mich auf den Austausch mit dir.
00:07:06: Oder schreibe mir einfach in die Kommentare, welche Frage für dich noch offen ist!
00:07:14: Herzlichen Dank dass du heute wieder dabei warst bei meinem Podcast Frische Personalimpulse Fokuswechsel mit Alexandra und ich freue mich wenn du bei der nächsten Folge wieder mit dabei bist.
00:07:26: bis dahin.
00:07:27: mach's gut deine Alexandra.
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